物联网目前已经成为各方人士关注的焦点。毫无疑问，作为打通物品世界和信息世界的桥梁，物联网给人们展示了一个巨大而又令人兴奋的前景，由此，而派生出的新的应用和商业机会令人心动。因此，如何快速推进中国物联网的发展，便成为政府及产、学、研各界目前热议的热门话题。

相比互联网，物联网的发展所涉及的范畴庞大而复杂，涉及到整个社会多环节、多部门的协同运作。所以，尽快从国家层面制定物联网发展规划、加快制定物联网标准体系建设。加强技术研发，突破核心技术难题等等，都是加快推进物联网发展所必须的要素。

但是，除了上述要素外，要想加快物联网的推进，笔者认为更关键的是要真正建立一个多方共赢的商业模式，这才是推动物联网能够长效发展的最核心关键。所谓多方共赢的商业模式，就是必须让物联网真正成为一种商业的驱动力，而不是一种行政的强制力。让所有参与物联网建设的各个环节都从中收益，获得相应的商业回报，才能够使物联网得以持续快速地发展。

在这一点上，可以分析一下中国RFID市场的发展历程。 2003年到2004年，RFID概念在中国得到热炒，美国沃尔玛斥巨资推动RFID应用，要求所有进入沃尔玛的商品必须要贴RFID标签。一批中国 RFID企业在那时应运而升。但是，几年下来，结果却很不尽人意，国际上沃尔玛当初设定的美好目标并未达到，国内RFID市场的发展也远比人们预想的要慢很多，一批企业倒闭，很多企业在市场上艰难度日。而究其原因就是，虽然沃尔玛强势要求，但由于在整个服务链上的商家，并没有能够从中获利，所以，根本没有执行的动力，所以，沃尔玛的计划便难以推进。因此，当总结分析中国RFID市场发展缓慢的原因时，业内众多人士普遍认为：缺乏需求，没有形成多方共赢的有利的商业模式，是中国RFID市场难以快速发展的第一核心问题。

一种新的应用，要想得以快速发展，必须要建立在拥有需求，相关各方均收益的基础上。凡是商业上成功的案例普遍都会遵循这一基本规律。以中国银联的银联卡为例，它的诞生与发展就是一个多协作、大协调的产物。由于银联卡的发放，既满足了个人消费者、手握一卡走遍全球的需求，又使服务链上的刷卡银行、平台服务者等多方均获得利益，所以，银联卡一诞生，便得以迅猛发展。从总结银联卡应用成功的视角，来看物联网的发展，中国银联产品创新部副总经理徐晋耀认为：银联卡相比物联网是一个小东西，但有类似之处，物联网作为一个需要多方协作的产业链条，要想得以快速发展，一定要建立一个社会各方共同参与和协作的组织模式，这种模式不同于政府行政推动，这种模式必须能够激发出社会各方参与的热情与动力。

所以，综上所述，笔者认为；物联网在中国的发展是一项任重而道远的过程。因为，它的实现，是一个涉及信息技术、社会观念、管理体系、应用模式等多方协调、合作及观念转变的过程。是一个由点突破，逐步推进的过程。在这一过程中，建立多方共赢的商业模式，激发参与者各方的参与热情，使参与各方均有收益，物联网才能够真正拥有长效、可持续发展的动力。